2月28、29日，北京化工集團黨委副書記、董事、總經(jīng)理楊旭輝，總會計師金黎明，總經(jīng)理助理李泳到武夷山項目現(xiàn)場調研指導工作。
楊旭輝一行抵達北化房地產公司所屬武夷山風景房地產公司后，冒雨直奔項目現(xiàn)場，全面調研項目現(xiàn)場銷售、管理、服務，以及未開發(fā)區(qū)域地質地貌、基礎設施基本情況，并現(xiàn)場考察了周邊競品項目。
楊旭輝聽取了北化房地產主要負責人關于武夷山風景房地產公司資金投入、市場銷售及下一步工作思路的專題匯報，圍繞集團戰(zhàn)略部署、企業(yè)品牌品質、市場拓展、資產價值提升等方面與大家進行交流。
楊旭輝強調：
要統(tǒng)一思想認識。嚴格落實北京化工集團黨委、董事會作出的工作部署，實現(xiàn)工作方案最優(yōu)化、集團利益和北化房地產公司及股東利益最大化；緊緊圍繞集團整體發(fā)展大局，集中力量、集中資源辦大事。
要挖掘項目潛質。通過深入分析屬地銷售政策、市場態(tài)勢、市場化融資的優(yōu)劣勢，對未來項目的市場進行細分，明確市場對象，盡力將項目的潛在價值展示出來。
要實現(xiàn)一體化運營。整個項目要與酒店、高端運動配套設施、公寓、會展中心一體化統(tǒng)籌考慮，實現(xiàn)資源共享，打造整體生態(tài)、提升整體價值。
要提升項目品質品牌。提升項目品牌價值、提升項目文化內涵、服務能力，發(fā)揮出項目優(yōu)勢，讓市場認同、消費者認可。
要開展效益測算。進一步優(yōu)化財務結構，降低財務費用，提升再融資能力，用活再融資方式。
要提升管理水平。持續(xù)控制成本，提高項目價值、資產價值，進一步提升項目運營質量。
北化房地產公司主要領導及相關人員一同調研。